Podejmuj właściwe decyzje

na każdym etapie realizacji
inwestycji Real Estate!

...na każdym

etapie realizacji inwestycji Real Estate!

To wszystko, dzięki uporządkowanym procesom
i jednej platformie do zarządzania nimi

Dowiedz się więcej

Poukładana firma

Wszystko na swoimi miejscu i na czas - dane, dokumenty, wnioski, umowy, faktury, płatności, zadania

Lepsze decyzje

Podejmuj lepsze decyzje na podstawie aktualnych, dostępnych od ręki analiz

Przestrzeń na Innowacje

Odblokuj się i innych na rozwój i innowacje dzięki uporządkowaniu codziennych działań Twoich pracowników

Szybkie zmiany

Twój biznes nie możesz czekać, każda zlecona zmiana ma być wdrożona natychmiast

Codziennie walczysz z chaosem i bieżącymi, “nieprzewidzianymi” problemami?

Na szczęście...

...można zapanować nad tym chaosem i uwolnić Twój czas dla bardziej znaczących działań.

Możesz:

usprawnić procesy w swojej firmie
przyśpieszyć realizację celów
pozbyć się zbędnej papierologii
monitorować realizację zadań Twoich zespołów
generować raporty jednym kliknięciem
automatycznie zbierać dane do analiz
mieć wszystkie informacje i dokumenty niezbędne do zarządzania firmą w jednym miejscu
mieć standardy i procesy, które wyskalują działania Twojej firmy.

Jesteśmy ekspertami z branży Real Estate. Z nami opracujesz docelową wizję, ułożysz plan działań i zrobisz pierwszy krok ku wdrożeniu systemu.

Z doświadczenia wiemy, że brak odpowiedniej personalizacji pod kątem realiów Twojej firmy może sprawić, że rozwiązanie które miało pomóc, stanie się źródłem jeszcze większej ilości problemów. Naprawa ich może trwać miesiącami, co będzie wiązać się z większymi kosztami.

Dlatego w BPMRIDERS robimy to inaczej!

Zaczniemy od rozwiązania najbardziej palącego problemu w Twojej firmie.
Poukładamy i zautomatyzujemy procesy wykorzystując nowoczesną platformę LOWCODE.

Dzięki technologi LOWCODE dostarczamy rozwiązanie tak szybko jakby było gotowym “z półki”, z drugiej strony będzie tak dobrze dopasowane  do Ciebie, na wzór dedykowanych oprogramowań pisanych przez programistów.

Brzmi dobrze? Zacznij działać TERAZ i umów się na spotkanie!

Decydując się na współpracę z BPMRIDERS, przygotuj się na szybkie sukcesy wdrożeniowe!

Wypróbuj nas na bezpłatnej konsultacji podczas 15 minutowej darmowej rozmowy, pokażemy Ci możliwości i następne kroki.

Umów się na spotkanie!

lat

Doświadczenia

+100

Procesów

Zoptymalizowanych
w branży Real Estate

Paweł Hołdak

CEO BPMRIDERS

Zobacz jakie problemy rozwiązaliśmy u innych

Problem

Niezliczona ilość plików i drobnych aplikacji prowadząca do chaosu oraz frustracji.

Proces developerski był obsługiwany przez wiele drobnych aplikacji i arkuszy kalkulacyjnych niepowiązanych ze sobą.

Rozwiązanie

Budowa scentralizowanej struktury ról w organizacji.

Utworzenie wspólnej bazy kontrahentów, projektów, pozwoleń, budżetów, umów i faktur.

Efekty

Natychmiastowy dostęp do spójnych danych o projekcie z perspektywy finansowej i realizacyjnej
Spójny proces pracy z projektami dla wszystkich działów
Jasny podział odpowiedzialności dla pracowników przypisanych do ról

Problem

Dokumenty firmowe przechowywane w wielu miejscach: szafach, u pracowników w biurach, na budowach

Pracownicy mieli problem z odnalezieniem potrzebnych dokumentów

Rozwiązanie

Wdrożenie scentralizowanego repozytorium dokumentów.

Dokumenty zostały zeskanowane i dodane do platformy w uporządkowany sposób. Każdy nowy dokument musi zostać zarejestrowany w wersji cyfrowej i poprawnie opisany

Po ucyfrowieniu dokumentów wersje papierowe zostały przewiezione do bezpiecznego archiwum

Efekty

Możliwość szybkiego dostępu do cyfrowej wersji dokumentów
Szybkie wyszukiwanie dokumentów
Bezpieczne przechowywanie dokumentów przez wymagany okres dla organów podatkowych i audytorów
Możliwość wypożyczenia dokumentu fizycznego z archiwum

Problem

Proces developerski - zakupu gruntu, pozwolenia, budowa oraz sprzedaż i najem obsługiwany był przez wiele małych aplikacji i arkuszy nie powiązanych ze sobą

Pracownicy mieli problem ze znalezieniem aktualnych danych dotyczących projektów

Rozwiązanie

Wdrożona została jedna, scentralizowana baza kontrahentów, projektów, pozwoleń, budżetów, umów, faktur oraz spójna struktura ról projektowych

Efekty

Natychmiastowy dostęp do spójnych danych o projekcie z perspektywy finansowej i realizacyjnej
Spójny proces pracy z projektami dla wszystkich działów
Jasny podział odpowiedzialności dla pracowników przypisanych do ról

Problem

Różne standardy zarządzania ryzykiem projektowym

Pracownicy mieli problem ze znalezieniem aktualnych danych dotyczących projektów

Rozwiązanie

Wdrożono system wspierający identyfikację, analizę i monitorowanie ryzyk projektowych. Platforma umożliwia również zaplanowanie i realizację działań minimalizujących ryzyko

Efekty

Lepsze podejmowanie decyzji biznesowych na podstawie analizy ryzyk - prawdopodobieństwa i wpływu na budżet i harmonogram projektu

Problem

Proces developerski - zakupu gruntu, pozwolenia, budowa oraz sprzedaż i najem obsługiwany był przez wiele małych aplikacji i arkuszy nie powiązanych ze sobą

Pracownicy mieli problem ze znalezieniem aktualnych danych dotyczących projektów

Rozwiązanie

Wdrożona została jedna, scentralizowana baza kontrahentów, projektów, pozwoleń, budżetów, umów, faktur oraz spójna struktura ról projektowych

Efekty

Natychmiastowy dostęp do spójnych danych o projekcie z perspektywy finansowej i realizacyjnej
Spójny proces pracy z projektami dla wszystkich działów
Jasny podział odpowiedzialności dla pracowników przypisanych do ról

Problem

Dokumenty firmowe przechowywane w wielu miejscach: szafach, u pracowników w biurach, na budowach

Pracownicy mieli problem z odnalezieniem potrzebnych dokumentów

Rozwiązanie

Wdrożenie scentralizowanego repozytorium dokumentów.

Dokumenty zostały zeskanowane i dodane do platformy w uporządkowany sposób. Każdy nowy dokument musi zostać zarejestrowany w wersji cyfrowej i poprawnie opisany

Po ucyfrowieniu dokumentów wersje papierowe zostały przewiezione do bezpiecznego archiwum

Efekty

Możliwość szybkiego dostępu do cyfrowej wersji dokumentów
Szybkie wyszukiwanie dokumentów
Bezpieczne przechowywanie dokumentów przez wymagany okres dla organów podatkowych i audytorów
Możliwość wypożyczenia dokumentu fizycznego z archiwum

Problem

Struktura organizacyjna i projektowa zarządzana w kilku miejscach

Problem w odnalezieniu w organizacji właściwych osób dla danego projektu

Rozwiązanie

Wdrożenie centralnej struktury organizacyjnej ze spójną strukturą ról projektowych, organizacyjnych, regionalnych oraz mechanizmami zarządzania zespołami

Efekty

Jasne zdefiniowanie odpowiedzialności dla danej roli
Szybkie wyszukiwanie odpowiednich osób w projektach
Informacja kto i w jakim zakresie zastępuje daną osobę na czas nieobecności
Proste przypisanie odpowiedzialności (ról) dla nowego pracownika

Problem

Różne standardy zarządzania ryzykiem projektowym

Rozwiązanie

Wdrożono system wspierający identyfikację, analizę i monitorowanie ryzyk projektowych. Platforma umożliwia również zaplanowanie i realizację działań minimalizujących ryzyko

Efekty

Lepsze podejmowanie decyzji biznesowych na podstawie analizy ryzyk - prawdopodobieństwa i wpływu na budżet i harmonogram projektu

Opinie

Anna Kowalska

Ceo

Estaters

Test“Praca z BPM Riders już od samego początku była wyjątkowa. Podejście i wiedza zespołu są imponujące, a efekty które dowożą - wyjątkowe. Polecam każdej firmie mającej w planach transformację cyfrową, BPM robi to skutecznie i przejrzyście!”

Jan Komorowski

CEO

Polbud

“Praca z BPM Riders już od samego początku była wyjątkowa. Podejście i wiedza zespołu są imponujące, a efekty które dowożą - wyjątkowe. Polecam każdej firmie mającej w planach transformację cyfrową, BPM robi to skutecznie i przejrzyście!”

Monika Wineta

CFO

Buildmasters

Marek Amarek

COO

Trusters.io

“Dłuższa opinia kończy się trzema kropkami. Praca z BPM Riders już od samego początku była wyjątkowa. Podejście i wiedza zespołu są imponujące, a efekty które dowożą - wyjątkowe. Polecam każdej firmie mającej w planach transformację [...]

Od czego zacząć?

Jak rozpoczynamy współpracę z nowymi klientami?

Nasza pierwsza rozmowa

Określenie celów wdrożenia, weryfikacja czy jesteśmy w stanie takie cele wspólnie osiągnąć

Zakres prac dla pierwszego zlecenia, umowa

Ustalamy docelową wizję rozwiązania, zakres wdrożenia, podpisujemy umowę współpracy

Działanie zespołu wdrożeniowego

Zaczynamy projekt, pracując zwinnie w 2 tygodniowych sprintach. Po każdym sprincie dostarczamy kolejny, uruchomiony proces

Chcesz dowiedzieć się wiecej ?

Zobacz jak pracujemy

Tak to robimy - cyfrowa transformacja w Echo Investment

Case study opisujące holistyczne podejście Echo Investment do automatyzacji procesów biznesowych i analizy danych

jedna platforma procesowa
jeden model danych analitycznych
budowanie świadomości procesowej w organizacji

Podejmuj właściwe decyzje

na każdym etapie realizacji inwestycji Real Estate!

...na każdym etapie realizacji inwestycji Real Estate!

Poukładana firma

Wszystko na swoimi miejscu i na czas - dane, dokumenty, wnioski, umowy, faktury, płatności, zadania

Lepsze decyzje

Podejmuj lepsze decyzje na podstawie aktualnych, dostępnych od ręki analiz

Przestrzeń na Innowacje

Odblokuj się i innych na rozwój i innowacje dzięki uporządkowaniu codziennych działań Twoich pracowników

Szybkie zmiany

Twój biznes nie możesz czekać, każda zlecona zmiana ma być wdrożona natychmiast

Codziennie walczysz z chaosem i bieżącymi, “nieprzewidzianymi” problemami?

Na szczęście...

...można zapanować nad tym chaosem i uwolnić Twój czas dla bardziej znaczących działań.

Dlatego w BPMRIDERS robimy to inaczej!

Brzmi dobrze? Zacznij działać TERAZ i umów się na spotkanie!

Decydując się na współpracę z BPMRIDERS, przygotuj się na szybkie sukcesy wdrożeniowe!

Zobacz jakie problemy rozwiązaliśmy u innych

Problem

Niezliczona ilość plików i drobnych aplikacji prowadząca do chaosu oraz frustracji.

Rozwiązanie

Efekty

Problem

Dokumenty firmowe przechowywane w wielu miejscach: szafach, u pracowników w biurach, na budowach

Rozwiązanie

Efekty

Problem

Proces developerski - zakupu gruntu, pozwolenia, budowa oraz sprzedaż i najem obsługiwany był przez wiele małych aplikacji i arkuszy nie powiązanych ze sobą

Rozwiązanie

Efekty

Problem

Różne standardy zarządzania ryzykiem projektowym

Rozwiązanie

Efekty

Problem

Proces developerski - zakupu gruntu, pozwolenia, budowa oraz sprzedaż i najem obsługiwany był przez wiele małych aplikacji i arkuszy nie powiązanych ze sobą

Rozwiązanie

Efekty

Problem

Dokumenty firmowe przechowywane w wielu miejscach: szafach, u pracowników w biurach, na budowach

Rozwiązanie

Efekty

Problem

Struktura organizacyjna i projektowa zarządzana w kilku miejscach

Rozwiązanie

Efekty

Problem

Różne standardy zarządzania ryzykiem projektowym

Rozwiązanie

Efekty

Opinie

Od czego zacząć?

Nasza pierwsza rozmowa

Zakres prac dla pierwszego zlecenia, umowa

Działanie zespołu wdrożeniowego

Chcesz dowiedzieć się wiecej ?

Tak to robimy - cyfrowa transformacja w Echo Investment

Pracujemy na platformach

Dowiedz się...

Jak uniknąć 5 najczęstszych błędów przy automatyzacji procesów

Nawigacja

Oferta

Znajdź nas

na każdym etapie realizacji
inwestycji Real Estate!

...na każdym

etapie realizacji inwestycji Real Estate!